Најчесто поставувани прашања

Најчесто поставувани прашања

Најчесто поставувани прашања

Како да се гарантира времето за испорака што го бараат клиентите?

Со цел да се обезбеди навремена испорака, формулирани се следните мерки:

1. Организациски мерки

Спроведување на конкретни задачи и одговорности на персоналот за контрола на напредокот на сите нивоа. Спроведете последователни истражувања и анализи, цврсто сфатете ја иницијативата за производство, навремено проверете ги причините и формулирајте мерки за поправка за оние кои не го завршиле планот за производство. Да се ​​зајакне управувањето со планот и да се воспостави редовен состанок за производство. Спроведување на вкупниот производствен циклус, постојано проверување на имплементацијата на секој јазол процесен период наспроти планот, навремено прилагодување и динамичка контрола за да се обезбеди реализација на вкупниот планиран период на градба.

2. Технички мерки

Според контролата на времето за испорака, разработувајте го оперативниот план неделно. Проверувајте го спроведувањето на планот секој ден и приспособете го навреме. Одржувањето и поправката на опремата постојано ќе се зајакнуваат во употреба за да се обезбеди интегритет на опремата, за да се обезбеди и подобри стапката на искористеност на опремата, за да се избегне дефект или недостиг на механичка опрема што влијае на напредокот на проектот . Зајакнете го техничкото управување, прегледајте ги цртежите пред секој процес и спроведете детално техничко обелоденување. Во производствениот процес ќе се следи и проверува квалитетот на секој процес. Доколку се открие каков било проблем со квалитетот, тој ќе се отстрани навреме за да се избегне влијание врз следниот процес. Зајакнете го управувањето со квалитетот, строго спроведете контрола на квалитетот во согласност со мерките за обезбедување квалитет, осигурете се дека квалитетот на секој процес е квалификуван и стави крај на доцнењето на периодот на изградба предизвикано од преработка и исклучување предизвикано од квалитетот на производот.

5. Мерки за управување со информации

Во процесот на производство и монтажа, собирајте релевантни податоци за вистинскиот напредок, подредете статистика, споредете со планираниот напредок и редовно давајте извештај за споредба на клиентите. Под негова контрола се подготвува неделен оперативен план, се прави евиденција за напредокот, се пополнува статистичката табела за напредок, ќе се координираат односите меѓу сите аспекти, мерките ќе се преземаат навремено, флексибилно, точно и одлучно. Ќе се отстранат сите видови противречности, ќе се зајакнат сите слаби алки, ќе се оствари динамичната рамнотежа и ќе се гарантира целта за испорака.

Како да се обезбеди контрола на квалитетот на производите?

1. Контролен метод „Три не“.

Операторот не произведува неисправни производи; не прифаќа неисправни производи; не дозволува неисправните производи да се влеат во следниот процес. Целиот персонал мора да го постави концептот за добар квалитет на „следниот процес е клиентот“. Добриот квалитет започнува од нас самите, започнува од сега и го комплетира производот одеднаш.

2. Метод на тестирање „Три инспекции“.

„Почетна инспекција“ се однесува на проверка на квалитетот на производите што ги предава производителот по завршувањето на претходниот процес пред последователната обработка, вклучително и проверката на суровините и помошните материјали пред преработката; „само-инспекција“ се однесува на проверка на квалитетот на производите што ги преработува производителот по завршувањето на преработката, а квалитетот е строго контролиран од производителот; "специјална инспекција" се однесува на инспекција од страна на раководителот на одделот и лидер на тимот Персоналот за инспекција за квалитет и лидерите на фабриката вршат проверка на квалитетот на готовите производи во процесот на преработка, главно со случаен преглед. Квалитетот е основата за едно претпријатие да се смири, а исто така е и основа на неговиот развој. Само во конкуренција за елиминација, претпријатието може да освои значителен развој на квалитетот на производот.

Како да се справите со поплаките на клиентите?
По испраќањето на барањето, колку долго може да се даде понудата?

Ќе ви цитираме во рок од 3 работни дена.

Начин на достава? Како да се испорача? Од каде е превозот?

Имаме предност во испораката. Потребни се само 12 дена за пругата од Ченгду до Европа. И ние го поддржуваме секој транспорт според барањата на клиентите.